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站长万达百度腾讯搭伙做电商资源整合成

发布时间:2019-07-14 03:53:15 编辑:笔名

[摘要]万达与腾讯百度的合作,直观的利好是将获得巨头的流量和入口,同时也可以借助互联公司的管理理念改造传统的管理思维。

万达百度腾讯搭伙做电商:资源整合成重心

腾讯科技 陶然 8月29道

今日上午,万达集团、腾讯、百度在深圳举行战略合作签约仪式,宣布共同出资成立万达电子商务公司。据介绍,万达电商计划在三年时期内一期投资人民币50亿元,年投资10亿元,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权。

据悉,万达电商今年将在全国开业的107个万达广场开通电商服务,2015年开通万达所有广场、酒店、度假地的电商服务,实现对万达消费终端的全面覆盖,今年试运行期间,万达电商会员将超过4000万,明年将超过1亿。万达电商上线后,将于万达金融版块合作,推出一系列互联创新金融服务,还将推出万达会员权益积分及多账户管理一卡通、统一积分联盟、百联众筹投资业务筹新平台、新业务、新服务。

万达和腾讯百度的联姻,万达董事长王健林此前也曾在万达半年工作总结中透出风声,我们已经决定,将联合中国的几家电商成立万达电商,他们来参股,首期投资50亿元。

此次三方的合作,重点是对资源的整合。腾讯和百度拥有巨大的流量和入口优势,而万达是线下零售业的巨头,同时在O2O的布局上已经初具规模。合作将带来线上和线下资源的整合。

重点在资源整合

经过两年来的筹划、摸索、团队动荡,万达逐步确立了大会员、大数据的O2O思路。但面对外部的发展环节,万达想要做成电商,急需线上互联巨头的支持。

万达电商原COO马海平对腾讯科技表示,这次合作是万达促成的,此前万达也和阿里谈过,但是终还是认为腾讯和百度对合作的理解更到位。

万达与腾讯百度的合作,直观的利好是将获得巨头的流量和入口,同时也可以借助互联公司的管理理念改造传统的管理思维。

而对腾讯百度来说,看中的万达的线下资源。知情人士对腾讯科技透露,腾讯方面的主要考虑是万达体量大,有70多个带有Wi-Fi的购物中心,且大部分面积在20万平方左右,主要集中于餐饮和院线,资源比较好。腾讯看重这些资源,因此引入百度,三方签署协议。

通过战略合作,线上和线下巨头意在实现资源互补,终要做的无非是一家能够和竞争对手抗衡的电商企业。

腾讯和百度在电商业务上几经挫败,却都始终没有放弃在电商版图中博得一席之地的野心。

百度从有啊、乐酷天到爱乐活,屡战屡败。电商也同样是腾讯多年来重金投入的项目,先后推出过拍拍、商城、购等电商产品,但终通过和京东的联姻,从自营转向第三方合作。

万达做电商:现实很骨感

万达目前拥有商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,年收入千亿。在王健林看来,万达有丰富的零售资源,不做电子商务太可惜。

虽然想像很美好,但万达却不得不面对现实骨感的局面:过去两年在电商领域的的探索上,万达进行得并不顺利。

12年底,在和马云设下一个亿的赌局后,万达高调进军电商,抛出万人招聘计划。

2013年9月,万达电商在万达商业年会上首次公开亮相,也首次公开了其商业模式通过打通线上线下的方式(O2O),打造智能化经营平台。

与天猫、京东等B2C电商不同的是,万达电商并非直接做实体商品的销售,而是就被定位为O2O电商平台。旗下的万汇并不强调在上进行直接购买实物,而是基于现有资源,做线上线下结合、打通,本质是为线下带去客流。

同时,万达寄希望通过电商产品打造会员体系。此前王健林对媒体表示,万达2015年预计将会达到140个万达广场,平均每个广场2000万人,一年有超过20一人次进入万达广场。万达要将这些客流变成会员,在三到五年内积累1亿会员,到2020年做到4至5亿会员。

尽管王健林定下了一个宏伟的目标,但是万达电商的进展并不像他希望中的那般顺利。万达电商自成立以来一直动荡不堪,到目前为主,万达电商已经有多名高层离职。

根据腾讯科技此前的报道,加盟万达电商并出任万达电商COO的职业经理人马海平日前已选择离职创业,这是近一年以来万达电商离职的又一高管。

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